Robert, auteur sur Electi Recrutement

Vice-présidente ou vice-président – Finances et conformité

La Fondation Santé Outaouais mobilise la communauté afin d’améliorer les soins et les services de santé offerts à la population de l’Outaouais.

Nous avons pour mission de recueillir des fonds afin d’avoir un impact sur le mieux-être et la santé de la communauté de l’Outaouais en partenariat avec Santé Québec Outaouais.

Depuis plus de 40 ans, grâce à la générosité des donateur.trice.s, des partenaires et des bénévoles, la Fondation soutient des projets qui contribuent concrètement à améliorer la qualité des soins, à acquérir des équipements spécialisés et à appuyer les professionnel.le.s de la santé qui prennent soin de notre communauté. Nous croyons qu’une communauté forte mérite un réseau de santé à la hauteur de ses besoins.

Afin de poursuivre sa grande croissance et d’avoir un impact plus fort sur sa communauté, la Fondation Santé Outaouais est aujourd’hui à la recherche d’une nouvelle Vice-présidence – Finances et conformité pour se joindre à une équipe de direction dynamique et très engagée.

Contexte

La Fondation Santé Outaouais traverse actuellement l’une des périodes de croissance les plus importantes de son histoire. Portée par une mobilisation exceptionnelle de la communauté et par des ambitions philanthropiques renouvelées, elle franchit aujourd’hui une nouvelle étape de son développement.

Au cours des dernières années, la Fondation a connu une évolution marquée de ses activités, de son équipe et de sa capacité d’impact. Sa campagne globale avait initialement été lancée avec un objectif de 50 millions de dollars, un objectif aujourd’hui dépassé. Devant l’ampleur des besoins en santé dans la région, mais aussi devant la mobilisation et la confiance démontrées envers la Fondation, la communauté a choisi de voir encore plus grand en fixant une nouvelle ambition philanthropique de 150 millions de dollars. Cette nouvelle cible marque un véritable changement d’échelle pour la Fondation. Elle ouvre la voie à une prochaine phase de développement où l’organisation souhaite non seulement accroître sa capacité de mobilisation philanthropique, mais également renforcer les structures, les pratiques de gouvernance et les mécanismes qui permettront de transformer cette générosité en retombées concrètes et durables pour la santé en Outaouais.

Pour soutenir cette prochaine phase de croissance, la Fondation vient d’officialiser une nouvelle structure organisationnelle visant à renforcer sa capacité exécutive et à se doter des leviers nécessaires pour réaliser ses ambitions à long terme. C’est dans ce contexte que deux nouvelles fonctions stratégiques se joignent à l’équipe de direction : la Vice-présidence – Développement philanthropique et la Vice-présidence – Finances et conformité. L’arrivée de ces deux leader.e.s marque donc bien plus que la création de nouvelles fonctions, elle représente une occasion de contribuer activement à bâtir la prochaine étape de la Fondation, au sein d’une organisation en pleine évolution où les possibilités de développement, d’innovation et d’impact sont considérables.

Dans ce contexte, la Vice-présidence – Finances et conformité occupera une position stratégique au cœur de cette nouvelle phase de développement. Son mandat ira bien au-delà de la fonction financière traditionnelle : elle assurera le leadership de la planification financière et budgétaire, de la gestion des risques et de la conformité, des contrôles internes, des liquidités, des placements et des différents fonds de la Fondation, tout en contribuant directement aux décisions de l’équipe exécutive. Elle assumera également un volet particulièrement important de la mission de la Fondation : le leadership et la supervision du processus d’allocation des fonds et elle veillera à ce que les sommes confiées à la Fondation soient allouées avec rigueur, transparence et en cohérence avec les orientations organisationnelles. Elle assurera également la gestion du Comité d’allocation, avec l’appui de la Gestionnaire – Allocations et relations, ainsi que les relations stratégiques avec Santé Québec Outaouais relativement aux allocations, aux projets financés et aux mécanismes de suivi et de reddition de comptes.

Dans une organisation qui porte désormais une ambition philanthropique de 150 millions de dollars, cette fonction jouera donc un rôle essentiel pour s’assurer que la croissance de la Fondation repose sur des assises financières solides, une gouvernance rigoureuse et des mécanismes capables d’accompagner l’augmentation de son volume d’activités.

Sommaire du poste

Relevant du président-directeur général, la Vice-présidence – Finances et conformité assure le leadership stratégique de la fonction financière ainsi que la saine gestion des risques, de la conformité et des actifs relevant de son secteur. Membre de l’équipe exécutive, la personne titulaire est responsable de la planification et de la gestion financière et budgétaire et veille à la mise en place de pratiques, de contrôles et de mécanismes permettant une gestion rigoureuse, transparente et responsable des ressources de la Fondation.

Elle assure également la supervision du processus d’allocation des fonds, les relations stratégiques liées aux projets financés ainsi que la saine gestion des actifs immobiliers et des infrastructures de la Fondation. Elle exerce un leadership mobilisateur auprès des membres de l’équipe sous sa responsabilité et contribue activement aux décisions et orientations de l’organisation.

Dans l’exercice de son mandat, elle travaille en étroite collaboration avec la Présidence-direction générale adjointe (PDGA), qui assure la coordination de l’exécution, l’alignement des secteurs et le suivi organisationnel. La Vice-présidence demeure imputable de la gestion, des décisions et des résultats relevant de son secteur, dans le respect des orientations organisationnelles et des pouvoirs qui lui sont délégués.

Leadership financier, risques et conformité

Assurer le leadership de la planification financière, budgétaire et prévisionnelle de la Fondation
Superviser l’élaboration et le suivi du budget annuel, les prévisions, les analyses financières et la reddition de comptes financière, en collaboration avec le contrôleur financier et les gestionnaires concernés.
Superviser la fonction financière et s’assurer de la qualité et de la fiabilité de l’information financière, des contrôles internes, des états financiers et des processus de clôture et d’audit.
Veiller à la saine gestion des liquidités, des placements et des différents fonds de la Fondation et soutenir les travaux du comité d’audit et du comité de placement.
Conseiller le PDG, la PDGA et les instances concernées sur les enjeux financiers, les risques, les tendances et les décisions ayant une incidence importante sur les ressources de la Fondation.
Assurer le développement, l’évolution et l’application des mécanismes de contrôle et de conformité relevant de son champ de responsabilité et contribuer à l’établissement de pratiques organisationnelles rigoureuses.
Veiller à ce que les politiques, procédures et pratiques sous sa responsabilité soient documentées, cohérentes et conformes aux exigences légales, réglementaires, contractuelles et organisationnelles applicables.
Identifier et évaluer les principaux risques financiers et opérationnels relevant de son secteur et veiller à la mise en place des mesures de contrôle et de mitigation appropriées.

Allocations et gestion des ressources

Assurer le leadership et la supervision du processus d’allocation des fonds de la Fondation et veiller à sa rigueur, sa transparence et son alignement avec les orientations organisationnelles
Assurer la gestion du Comité d’allocation, avec l’appui de la Gestionnaire – Allocations et relations, et veiller au suivi des décisions et orientations qui en découlent.
Assurer les relations stratégiques avec Santé Québec Outaouais en matière d’allocation des fonds et de projets financés, et veiller à l’efficacité des mécanismes de suivi et de reddition de comptes.
Assurer la saine gestion des actifs immobiliers et des infrastructures de la Fondation et veiller à leur entretien, leur protection et leur pérennité.
Superviser les démarches d’approvisionnement, les demandes de soumissions, les contrats de service, les travaux et les investissements liés aux actifs sous sa responsabilité, conformément aux politiques et niveaux d’autorité applicables.
Recommander les investissements et interventions nécessaires au maintien et à l’évolution des actifs sous sa responsabilité.

Leadership d’équipe et contribution exécutive

Diriger, mobiliser et développer les membres de l’équipe sous sa responsabilité et favoriser une culture de rigueur, de collaboration, d’imputabilité et d’amélioration continue.
Établir les priorités, objectifs, résultats attendus et indicateurs de performance de son secteur et en assurer le suivi et la reddition de comptes.
Assurer une répartition claire des rôles et responsabilités au sein de son équipe.
Contribuer activement aux travaux de l’équipe exécutive, à la planification organisationnelle et à la réalisation des orientations stratégiques de la Fondation.
Collaborer étroitement avec la PDGA, les autres vice-présidences et les gestionnaires afin d’assurer la cohérence des pratiques, la fluidité des opérations et une saine gestion des enjeux transversaux.

Expérience professionnelle et qualifications

Détenir un diplôme universitaire en comptabilité, finance, administration des affaires ou dans un domaine pertinent.
Posséder un minimum de huit années d’expérience pertinente en gestion financière, dont une expérience significative dans un rôle de gestion de niveau supérieur comportant des responsabilités en matière de planification budgétaire, d’analyse financière, de contrôles internes et de gestion des risques.
Démontrer une capacité à exercer un leadership financier stratégique et à superviser des professionnels possédant une expertise financière et comptable spécialisée.
Posséder une solide compréhension des principes de gouvernance financière, de conformité, de contrôle interne et de gestion des risques.
Posséder une expérience ou une bonne compréhension des environnements comportant des fonds affectés, des processus d’allocation ou des mécanismes structurés de reddition de comptes constitue un atout important.
Une connaissance du milieu philanthropique, des organismes sans but lucratif ou d’environnements de gouvernance comparables constitue un atout.
Le titre de comptable professionnel agréé (CPA) est fortement souhaité.
Excellente maîtrise du français et bonne maîtrise de l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit.

Aptitudes et valeurs recherchées

Leadership mobilisateur et capacité à développer l’autonomie et l’imputabilité des équipes.
Excellente capacité d’analyse, de jugement et de prise de décision.
Grande rigueur professionnelle et sens élevé de l’éthique, de la transparence et de la responsabilité.
Capacité à traduire des enjeux financiers complexes en recommandations claires et utiles à la prise de décision.
Vision stratégique combinée à une excellente compréhension des réalités opérationnelles.
Capacité à identifier les risques, à structurer les processus et à mettre en place des mécanismes de contrôle adaptés sans alourdir inutilement les opérations.
Excellentes habiletés relationnelles et capacité à collaborer avec des interlocuteurs de différents niveaux, notamment les gestionnaires, la haute direction, les comités et les partenaires institutionnels.
Sens de l’organisation, capacité à gérer plusieurs priorités simultanément et aisance à évoluer dans un environnement en transformation.
Orientation vers les résultats, l’amélioration continue et l’optimisation des pratiques.

Conditions de travail

Échelle salariale : selon l’échelle salariale en vigueur à la Fondation Santé Outaouais.
Poste de niveau exécutif.
Régime de retraite, assurances collectives, service de télémédecine, plateforme de mieux-être et autres.
Équilibre de vie : cinq (5) semaines de congé après un an et six (6) semaines après trois ans.

Lieu de travail

Poste basé à Gatineau. Le poste offre la possibilité de télétravail en mode hybride, mais la nature du travail et de l’équipe nécessite une présence au bureau.

Plus de détails sur le rôle et les responsabilités pourront être communiqués au besoin. Pour cela, n’hésitez pas à prendre contact avec nous.

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Toute candidature sera traitée confidentiellement.

Toute personne qui désire déposer sa candidature doit faire parvenir son curriculum vitae par courriel avant 17 h, le dimanche 8 novembre 2026. Un accusé de réception sera transmis suite à la réception de votre courriel.

Par courriel : krobert@electi.ca
Objet du message : Vice-présidente ou vice-président – Finances et conformité – Fondation Santé Outaouais
Date d’entrée en fonction : Dès que possible

Programme d’accès à l’égalité en emploi

La Fondation Santé Outaouais souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Nous reconnaissons la valeur des parcours atypiques, des expériences transférables et des compétences acquises dans différents milieux. Les femmes, les autochtones, les personnes handicapées, les membres de minorités visibles et ethniques sont invités à soumettre leur candidature. Il incombe au postulant de nous aviser en temps opportun, de tout besoin spécifique pour lequel des mesures d’adaptation doivent être prises, pour lui permettre une évaluation juste et équitable. Les renseignements reçus à ce sujet seront traités confidentiellement.

Conformité avec la Loi 25

Electi Recrutement de cadres s’engage à respecter la législation en vigueur en matière de protection des renseignements personnels, et notamment la loi 25. N’hésitez pas à consulter notre Politique de confidentialité.

Karine Robert, présidente – fondatrice
514 743-0998
krobert@electi.ca
www.electi.ca

Robert In Fondation Santé Outaouais

Vice-présidente ou vice-président – Développement philanthropique

La Fondation Santé Outaouais mobilise la communauté afin d’améliorer les soins et les services de santé offerts à la population de l’Outaouais.

Nous avons pour mission de recueillir des fonds afin d’avoir un impact sur le mieux-être et la santé de la communauté de l’Outaouais en partenariat avec Santé Québec Outaouais.

Afin de poursuivre sa grande croissance et d’avoir un impact plus fort sur sa communauté, la Fondation Santé Outaouais est aujourd’hui à la recherche d’une nouvelle Vice-présidence – Développement philanthropique pour se joindre à une équipe de direction dynamique et très engagée.

Contexte

Dans ce contexte de croissance exceptionnelle, la personne qui assumera la Vice-présidence – Développement philanthropique prendra les rênes d’un secteur au cœur des ambitions de la Fondation. Elle aura pour mandat d’en définir les orientations, d’en assurer la performance globale et de faire évoluer de façon intégrée les stratégies de dons majeurs et planifiés, de dons annuels et d’engagement communautaire ainsi que de partenariats et commandites. Elle jouera également un rôle déterminant dans le développement du pipeline philanthropique, la diversification des revenus et la réalisation des objectifs ambitieux de la Fondation. Elle pourra compter sur une équipe engagée ainsi que sur l’expertise d’une Conseillère principale – Dons majeurs et planifiés, qui contribuera à assurer la continuité de relations philanthropiques stratégiques et à soutenir le transfert de connaissances et d’expertise. Cette complémentarité offrira à la nouvelle vice-présidence l’occasion de s’appuyer sur une connaissance approfondie de la Fondation, de son historique philanthropique, de ses grands donateur.trice.s et de son milieu, tout en apportant sa propre vision et en faisant évoluer les stratégies, les pratiques et l’équipe pour soutenir la prochaine phase de croissance.

À la fois stratège, leader.e d’équipe et acteur ou actrice du développement philanthropique, cette personne sera appelée à développer des relations de haut niveau avec les donateur.trice.s, entreprises, fondations, partenaires et leader.e.s d’influence, tout en accompagnant son équipe dans les dossiers complexes ou à fort potentiel. Il s’agit d’une occasion unique de joindre une organisation dont l’ambition philanthropique change d’échelle et de contribuer directement à transformer cette vision en impact pour la santé de toute une région.

Sommaire du poste

Relevant du président-directeur général, la Vice-présidence – Développement philanthropique assure le leadership stratégique, la direction et la performance globale du développement philanthropique de la Fondation Santé Outaouais. À titre de membre de l’équipe exécutive, la personne titulaire est responsable de définir, d’orienter et de faire évoluer les stratégies de collecte de fonds de la Fondation. Son champ de responsabilité regroupe les dons majeurs et planifiés, les dons annuels et l’engagement communautaire ainsi que les partenariats et commandites, dans une perspective intégrée de croissance et de diversification des revenus, de développement du pipeline philanthropique et de qualité du parcours donateur.

La Vice-présidence assure le leadership, l’accompagnement, le développement et la mobilisation des équipes sous sa responsabilité. Elle établit les orientations et les priorités du secteur, fixe les objectifs de performance, assure l’alignement des stratégies et veille à ce que les équipes disposent de l’encadrement, des outils et des conditions nécessaires à leur réussite. Elle est imputable de la performance globale du secteur et de l’atteinte des objectifs philanthropiques de la Fondation.

Dans l’exercice de son mandat, elle travaille en étroite collaboration avec la Présidence-direction générale adjointe (PDGA), qui assure la coordination de l’exécution, l’alignement des secteurs et le suivi organisationnel. La Vice-présidence relève du PDG et demeure pleinement imputable de la gestion, des décisions et des résultats relevant de son secteur, dans le respect des orientations organisationnelles et des pouvoirs qui lui sont délégués.

Par son leadership stratégique, sa capacité à mobiliser et à développer les équipes ainsi qu’à établir des relations philanthropiques de haut niveau, elle contribue directement à la croissance et à la diversification des revenus philanthropiques, à la réalisation des ambitions de la Fondation et, ultimement, à l’accroissement de son impact dans la communauté.

Responsabilités stratégiques et développement philanthropique

Élaborer et mettre en œuvre la stratégie globale de développement philanthropique de la Fondation en cohérence avec sa mission, ses orientations stratégiques, ses priorités de financement et ses objectifs de croissance.
Établir les orientations, les priorités, les objectifs de revenus et les cibles de performance des différents programmes de collecte de fonds sous sa responsabilité.
Assurer l’intégration et la complémentarité des stratégies de dons majeurs et planifiés, dons annuels et engagement communautaire, partenariats et commandites, afin de maximiser le potentiel philanthropique de la Fondation.
Piloter le développement et la progression du pipeline philanthropique, en assurant la mise en place de stratégies efficaces d’identification, de qualification, de cultivation, de sollicitation, de fidélisation et de reconnaissance.
Contribuer activement à la réalisation des objectifs de la campagne majeure, des campagnes annuelles et des autres initiatives de financement de la Fondation.
Identifier les occasions de croissance, de diversification des revenus et de développement de nouvelles approches philanthropiques.
Leadership, gestion et développement des équipes.
Assurer le leadership, la gestion, l’encadrement, le développement et la mobilisation de l’ensemble des équipes sous sa responsabilité.
Accompagner les membres de l’équipe dans l’élaboration de leurs stratégies, la progression de leurs dossiers, le développement de leurs compétences et l’atteinte de leurs objectifs.
Assurer une répartition optimale des responsabilités, des portefeuilles et des ressources en fonction des priorités, des objectifs et du potentiel philanthropique.
Piloter la performance du secteur et être imputable de l’atteinte des résultats philanthropiques et financiers, en analysant les résultats, en identifiant les écarts et en mettant en place les ajustements requis.
Identifier les besoins de développement, de relève et de capacité du secteur et favoriser une culture de collaboration, de responsabilisation et d’amélioration continue.
Préparer et assurer la gestion du budget de son secteur, veiller à l’utilisation optimale des ressources qui lui sont confiées et exercer les pouvoirs financiers qui lui sont délégués.

Relations stratégiques, gouvernance et collaboration

Développer et entretenir des relations stratégiques de haut niveau avec les donateur.trice.s, donateur.trice.s potentiel.le.s, entreprises, fondations, partenaires, bénévoles et leader.e.s d’influence.
Assumer ou soutenir certains dossiers philanthropiques stratégiques, complexes ou à fort potentiel et accompagner les équipes dans les sollicitations nécessitant une intervention de niveau exécutif.
Agir comme ambassadrice ou ambassadeur de la Fondation et assurer une présence active auprès des réseaux philanthropiques, communautaires et d’affaires pertinents.
Conseiller le PDG et contribuer aux travaux de l’équipe exécutive relativement aux enjeux, occasions, risques et orientations touchant le développement philanthropique.
Collaborer étroitement avec la PDGA dans le cadre de la coordination des secteurs, de l’alignement des priorités, du suivi de la performance et des enjeux transversaux.
Collaborer avec les autres secteurs et partenaires de la Fondation afin d’assurer la cohérence des stratégies philanthropiques, financières, opérationnelles et de communication.
Veiller à la rigueur des pratiques philanthropiques, à la qualité des données et au respect des règles, normes éthiques et processus applicables aux activités de collecte de fonds et d’acceptation des dons.

Expérience professionnelle et qualifications

Diplôme universitaire dans une discipline pertinente ou combinaison équivalente de formation et d’expérience.
Minimum de huit années d’expérience pertinente en développement philanthropique, développement des affaires ou développement de revenus, dont une expérience significative dans un rôle de gestion.
Expérience démontrée dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de développement de revenus et dans l’atteinte d’objectifs financiers ambitieux.
Expérience significative en gestion, mobilisation et développement d’équipes, incluant le pilotage de la performance, l’établissement d’objectifs et l’imputabilité quant aux résultats.
Excellente maîtrise du français et bonne maîtrise de l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit.
Bonne maîtrise des systèmes de gestion de la relation avec les donateur.trice.s (CRM) et capacité à utiliser les données et indicateurs de performance pour orienter les stratégies philanthropiques et piloter la performance.
Détenir une certification CFRE (Certified Fund Raising Executive) serait un atout;
Posséder son propre véhicule.

Compétences de leadership

Leadership mobilisateur et développement des personnes
Capacité à accompagner, responsabiliser et faire évoluer les équipes, tout en créant les conditions favorisant leur autonomie et leur performance.
Orientation vers les résultats et imputabilité
Capacité à établir des attentes claires, mesurer la performance, prendre les décisions nécessaires et assumer pleinement la responsabilité des résultats du secteur.
Intelligence relationnelle et influence
Capacité à développer des relations de confiance et à mobiliser donateur.trice.s, partenaires, bénévoles et leader.e.s autour de la mission de la Fondation.
Capacité de structuration et d’évolution
Capacité à faire évoluer les stratégies, pratiques, processus, outils et équipes dans un environnement en croissance et en transformation.
Jugement et collaboration exécutive
Capacité à évaluer les enjeux et les risques, à exercer un jugement adapté au niveau exécutif et à contribuer efficacement aux décisions et au succès global de l’organisation.

Conditions de travail

Échelle salariale : selon l’échelle salariale en vigueur à la Fondation Santé Outaouais.
Poste de niveau exécutif.
Régime de retraite, assurances collectives, service de télémédecine, plateforme de mieux-être et autres.
Équilibre de vie : cinq (5) semaines de congé après un an et six (6) semaines après trois ans.
Disponibilité requise pour participer occasionnellement à des activités, rencontres ou événements à l’extérieur des heures régulières de travail.
Déplacements occasionnels requis dans le cadre des activités de développement philanthropique.

Lieu de travail

Poste basé à Gatineau. Le poste offre la possibilité de télétravail en mode hybride, mais la nature du travail et de l’équipe nécessite une présence au bureau ou dans des activités de représentation assez importantes.

Plus de détails sur le rôle et les responsabilités pourront être communiqués au besoin. Pour cela, n’hésitez pas à prendre contact avec nous.

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Toute candidature sera traitée confidentiellement.

Par courriel : krobert@electi.ca
Objet du message : Vice-présidente ou vice-président – Développement philanthropique – Fondation Santé Outaouais
Date d’entrée en fonction : Dès que possible

Programme d’accès à l’égalité en emploi

Conformité avec la Loi 25

Karine Robert, présidente – fondatrice
514 743-0998
krobert@electi.ca
www.electi.ca

Robert In UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN OUTAOUAIS (UQO)

Vice-rectrice ou vice-recteur à la recherche, la création et au développement dans les Laurentides

Créée il y a plus de 45 ans, l’Université du Québec en Outaouais (UQO), membre du réseau de l’Université du Québec, est solidement ancrée en Outaouais et présente dans les Laurentides depuis plus de 15 ans.

Au cours des dernières années, l’UQO a connu une croissance soutenue et diversifié son offre de formation, ses activités de recherche et de création et ses partenariats. Le lancement de la Planification stratégique 2025-2030 de la recherche et de la création, l’obtention de nouvelles chaires de recherche du Canada et la réalisation de projets de recherche de pointe témoignent de ce dynamisme et de la volonté de l’UQO de renforcer son positionnement en matière de recherche et de création.

Aujourd’hui, l’UQO offre plus d’une centaine d’options d’études dans ses campus situés à Gatineau et à Saint-Jérôme. Elle accueille près de 7500 étudiants et étudiantes ainsi que plus de 653 membres du personnel, dont 271 professeures et professeurs, en plus des quelque 450 personnes chargées de cours. Par la qualité de sa formation, l’excellence de sa recherche et son engagement dans son milieu, l’UQO contribue activement au développement économique, social et culturel en Outaouais et dans les Laurentides.

Fidèle à ses racines ancrées dans la tradition de collaboration propre au réseau de l’Université du Québec, l’UQO favorise les initiatives de recherche et de création interdisciplinaires, les collaborations intra et interuniversitaires et le développement de partenariats stratégiques régionaux, nationaux et internationaux. Ces collaborations contribuent notamment à la mobilisation et au transfert des connaissances pour le bénéfice des collectivités.

Résolument engagée dans son milieu, l’UQO joue un rôle actif dans le développement économique, social et culturel de l’Outaouais et des Laurentides.

Nature du travail

À titre de cadre supérieur, la vice-rectrice ou le vice-recteur à la recherche, à la création et au développement dans les Laurentides assiste la rectrice dans la direction et le développement de l’Université. Elle ou il assume la responsabilité de promouvoir et de développer les activités de recherche et de création et participe à l’élaboration et à la réalisation des orientations stratégiques institutionnelles dans ces domaines.

Elle ou il exerce un rôle de leadership dans le développement et le déploiement de l’UQO dans les Laurentides, notamment en soutenant le développement des activités au campus de Saint-Jérôme et en mobilisant les acteurs internes. Elle ou il assure la liaison et la représentation de l’Université auprès des partenaires, des instances et des milieux concernés. Elle ou il contribue ainsi au développement et au maintien de partenariats régionaux structurants et au rayonnement de l’UQO et à son positionnement distinctif dans la région.

Elle ou il est à l’affût des besoins et des occasions de développement de l’enseignement supérieur, de la recherche et de la création dans les Laurentides. De concert avec le Vice-rectorat à l’enseignement et à la réussite, elle ou il propose et soutient le développement et le déploiement de programmes d’études, de formations et d’activités universitaires répondant aux besoins de la région, en cohérence avec les orientations et les priorités institutionnelles.

Responsabilités et tâches principales

Sous l’autorité immédiate de la rectrice, la vice-rectrice ou le vice-recteur à la recherche, à la création et au développement des Laurentides est responsable :

Orienter, superviser, coordonner et développer les directions des unités suivantes:
- Décanat de la recherche et de la création;
- Direction des affaires internationales;
- Service de la bibliothèque;
- Galerie UQO.
Développer les orientations en matière de recherche et création, les soumettre pour approbation, proposer les moyens pour les atteindre et en assurer la mise en place et la réalisation;
Assurer la promotion des activités de recherche et de création au sein de l’Université en concertation avec les départements et les chercheurs;
Coordonner les activités de valorisation issues de la recherche et de la création;
Soutenir et développer les échanges scientifiques entre l’Université et les organisations partenaires en recherche et création œuvrant sur la scène régionale, nationale et internationale;
Élaborer les politiques et les règles de répartition des sommes consacrées à la recherche par l’Université, les soumettre à l’approbation des instances appropriées et voir à la répartition de ces sommes;
Participer à l’élaboration des critères et des normes d’évaluation des activités de recherche, voir à leur application et faire rapport sur les résultats de ces évaluations aux instances concernées;
Encadrer le Décanat de la recherche et création, les unités de recherche, la Direction des affaires internationales, le Service de la bibliothèque et la Galerie UQO pour la réalisation de leur plan d’action stratégique respectif et leur plan d’action annuel;
Accompagner le Décanat de la recherche et de la création dans son soutien aux ressources professorales dans le processus menant au dépôt de demandes de financement ainsi qu’à l’utilisation des financements accordés;
Travailler en concertation avec les unités concernées pour accompagner les étudiantes et étudiants, particulièrement de cycles supérieurs, vers l’acquisition de compétences en recherche et création et l’obtention de bourses de recherche;
Établir et proposer les politiques et règlements de l’Université eu égard à la recherche et la création et à l’internationalisation de la recherche et création;
Promouvoir la recherche contractuelle ou commanditée de l’Université et identifier les sources de financement externes qui en permettent la réalisation;
Représenter l’Université pour les questions liées à la recherche et à la création, ou, à la demande de la rectrice, auprès de différents organismes extérieurs, publics ou privés, de même qu’auprès des autres universités.
Assurer la gestion, le développement et la sécurité des ressources documentaires et informationnelles, des bases de données et des systèmes d’information de l’Université relatifs à la recherche;
Assurer le leadership stratégique du campus de Saint-Jérôme, de son développement et de son rayonnement, veiller au déploiement de l’ensemble des activités qui y sont menées et favoriser la mobilisation, la concertation et la représentation des membres de sa communauté universitaire;
En partenariat avec le Vice-rectorat à l’enseignement et la réussite, coordonner et assurer la réalisation des actions permettant l’identification des besoins de la population étudiante pour le développement de nouvelles activités et l’implantation de nouveaux programmes;
Être à l’affût de toute avenue de développement de l’Université dans les Laurentides et participer à l’élaboration et à la mise en œuvre de projets novateurs.

Par ailleurs, elle ou il :

Représente l’Université, à la demande de la rectrice, auprès d’organismes extérieurs, publics ou privés et auprès d’autres universités;
Participe à divers comités institutionnels et externes;
Contribue au respect et à la promotion de la culture et des valeurs universitaires tant au sein de son personnel, par la mise en œuvre d’une gestion au service de la mission de l’établissement, que dans ses interventions personnelles et professionnelles dans le milieu;
Contribue activement au développement et à l’atteinte des cibles fixées par le plan stratégique de l’Université;
Est responsable de l’administration du budget que lui confie le conseil d’administration;
Exerce les autres pouvoirs et fonctions que lui confie la rectrice.

Exigences du poste

La personne candidate doit détenir un doctorat et posséder une solide expérience à titre de professeur·e d’université.

Elle doit faire la démonstration d’une grande habileté dans la gestion des personnes, le travail en équipe, la mise en place d’objectifs stratégiques collectifs touchant l’enseignement universitaire et le service à la collectivité ainsi que l’exécution des actions requises permettant leur atteinte dans un environnement complexe et dans le respect des politiques et des valeurs institutionnelles.

De plus, la personne candidate doit posséder une connaissance approfondie du milieu universitaire et démontrer, par son expérience :

un sens éprouvé de la planification et de l’organisation;
une capacité à déterminer et à communiquer une vision et une direction claires;
un esprit d’initiative et une capacité à innover;
une rigueur de jugement et du doigté dans des situations complexes;
une capacité à intervenir et à mobiliser dans un contexte universitaire de collégialité et à agir constructivement au sein de l’équipe en place ;
posséder une expérience de gestion en milieu universitaire ;
démontrer une connaissance éprouvée du modèle organisationnel propre au réseau de l’Université du Québec et de ses particularités en matière de gestion des études et des ressources enseignantes.

Entrée en fonction : À déterminer
Durée du mandat : Selon entente
Traitement : Selon les politiques en vigueur
Lieu de travail : Campus de Saint-Jérôme

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Plus de détails sur le rôle et les responsabilités pourront être communiqués au besoin. Pour cela, n’hésitez pas à prendre contact avec nous.

La nomination à ce poste est soumise à un processus de consultation. La confidentialité est cependant assurée jusqu’à ce que la personne ait donné son accord pour que sa candidature soit soumise à ladite consultation.

Toute personne qui désire déposer sa candidature doit faire parvenir son curriculum vitae et une lettre démontrant leur intérêt par courriel avant minuit, le 19 octobre 2026. Un accusé de réception sera transmis suite à la réception de votre courriel. Les candidatures reçues au plus tard le 13 octobre 2026 seront considérées en priorité. L’affichage demeurera ouvert jusqu’à ce que le poste soit pourvu.

Par courriel : krobert@electi.ca
Objet du message : Vice-rectrice ou vice-recteur à la recherche, la création et au développement dans les Laurentides – UQO

Conformément aux exigences relatives à l’immigration au Canada, ce poste est offert aux citoyens canadiens et aux résidents permanents.

L’UQO souscrit au programme d’accès à l’égalité en emploi. L’Université du Québec en Outaouais invite les femmes, les membres des minorités visibles, des minorités ethniques, les autochtones et les personnes handicapées à présenter leur candidature. Nous suggérons fortement aux personnes concernées de compléter le formulaire d’accès à l’égalité en emploi, apparaissant à l’adresse suivante : http://www.uqo.ca/emplois, et nous le transmettre accompagné de votre curriculum vitae.

Si vous êtes invité.e à poursuivre les étapes du processus de sélection, veuillez nous aviser de tout besoin nécessitant des mesures d’adaptation particulières.

Conformité avec la Loi 25

Karine Robert, présidente – fondatrice
514 743-0998
krobert@electi.ca
www.electi.ca

Robert In UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE

Directrice générale ou Directeur général du Service des stages et du développement professionnel

Institution prestigieuse et moderne, l’Université de Sherbrooke figure parmi les universités les mieux cotées au Canada. Reconnue pour sa dimension humaine et son caractère novateur, elle se distingue par sa culture centrée sur l’étudiant.e, et les nombreuses actions qu’elle met de l’avant pour favoriser la réussite de chacun. L’institution s’engage avec ses communautés pour former des citoyens responsables qui changent le monde. Étudier à l’Université de Sherbrooke, c’est vivre une expérience enrichissante tant sur le plan humain que scolaire, dans un environnement dynamique et stimulant. L’Université se différencie par ses méthodes d’apprentissage pratiques, ses thèmes porteurs propulsant ses unités de recherche, une stratégie forte d’innovation, de partenariat et d’entrepreneuriat, des campus verts et une qualité de vie incomparable entre rivières et montagnes. Autant de raisons qui en font l’une des universités les plus appréciées au Canada par ses étudiants. L’Université de Sherbrooke emploie quelque 8 741 personnes. Elle accueille plus de 33 700 étudiants et 9 560 personnes inscrites à l’Université du troisième âge. Elle compte plus de 3 000 étudiants internationaux en provenance d’une centaine de pays et territoires.

Elle se distingue par ses innovations pédagogiques, son régime d’alternance études-travail et par l’originalité de ses programmes axés sur la pratique. Son offre complète de formation aux trois cycles couvre un large spectre de disciplines (487 programmes d’études) correspondant aux besoins de formation, particulièrement aux cycles supérieurs (programmes en recherche, maîtrises de type cours, formation continue et programmes gigognes, formation sur mesure).

Reconnue également pour ses approches innovantes en développement durable, l’Université de Sherbrooke est un partenaire de premier plan des gouvernements supérieurs et régionaux pour favoriser le développement social, culturel et économique. L’institution poursuit l’objectif d’accélérer le développement de la recherche en donnant à sa communauté les moyens de résoudre des problèmes complexes nécessitant des approches multidisciplinaires et ayant des répercussions importantes pour la société.

Ajoutez votre nature à la nôtre!

Prenez part à une mission humaine et inspirante à l’Université de Sherbrooke!

En phase avec la planification stratégique de l’Université, la directrice générale ou le directeur général porte une vision intégrée et ambitieuse du Service des stages et du développement professionnel (SSDP), en assurant son évolution et son positionnement stratégique, tant à l’interne que dans l’écosystème québécois et canadien. À l’affût des tendances en développement des compétences et en apprentissage expérientiel, la direction générale agit comme catalyseur de l’innovation, du développement des affaires et du rayonnement institutionnel.

Le SSDP soutient le développement professionnel des personnes étudiantes en les accompagnant dans leur recherche de stage et dans leur transition vers le marché du travail, tout en tissant des liens avec les employeurs et les milieux universitaires. Le Centre universitaire de formation continue (CUFC), rattaché au service, développe une offre de formation continue non créditée visant le développement des individus et des organisations. L’Université du troisième âge (UTA) complète cette offre en proposant une vaste gamme d’activités d’apprentissage destinées aux personnes de 50 ans et plus dans 29 antennes de 11 régions du Québec. Ensemble, ces entités contribuent à promouvoir et soutenir l’apprentissage tout au long de la vie.

Votre contribution

Relevant du Vice-rectorat aux études et à la vie étudiante, et en étroite collaboration avec les facultés ainsi qu’avec les partenaires socioéconomiques locaux et provinciaux, la personne titulaire mobilise un écosystème riche et complexe au service du développement du capital humain. Elle soutient son équipe dans la gestion des stages, tant les stages-coop que l’apprentissage intégré au travail, l’accompagnement des stagiaires et assure le maillage avec les facultés partenaires. Elle contribue à l’essor de l’offre de formation continue, notamment en fédérant les facultés autour du projet de vitrine institutionnelle de formation continue. Elle contribue également à la qualité de la formation en participant activement à diverses initiatives liées au développement des programmes crédités et non crédités.

Élaborer les objectifs et les orientations stratégiques du service en alignement avec ceux définis par l’UdeS et saisir les opportunités de financement externe pertinentes à ces orientations.
Piloter l’ensemble des activités du Service et soutenir son évolution (stratégique, opérationnelle et organisationnelle) dans une logique de performance, d’innovation et d’expérience client.
Déployer une stratégie de développement des affaires visant la croissance et l’évolution des stages, de la formation continue et de l’offre en apprentissage tout au long de la vie en réponse aux besoins des personnes apprenantes et des organisations.
Assurer une veille stratégique proactive des tendances du marché du travail, des compétences et de la formation, afin d’anticiper les opportunités et adapter l’offre.
Optimiser l’arrimage des offres entre les facultés, les stages, la formation continue et l’apprentissage tout au long de la vie pour garantir cohérence, complémentarité et pertinence.
Développer et consolider des partenariats structurants avec les milieux académiques, économiques et institutionnels au Québec, au Canada et à l’international dans le but d’offrir des occasions d’apprentissage pertinentes et variées en formation initiale (stages) ou en formation continue.
Mobiliser et accompagner les équipes en favorisant une culture de collaboration, d’innovation, d’amélioration continue et de résolution de situations complexes.
Assurer le rayonnement du Service et de l’Université, en développant des réseaux influents et en représentant l’organisation dans des forums stratégiques.

Compétences fondamentales

Voici les compétences fondamentales identifiées au niveau institutionnel pour l’ensemble de nos gestionnaires :

Aligner en exerçant un leadership collaboratif, notamment en soutenant le positionnement et le développement de l’équipe.
Gérer de manière responsable et courageuse.
Innover en abordant les situations avec créativité, en développant et mobilisant le numérique.
Rallier par une communication mobilisante avec une conscience de soi et de l’autre.

Nous recherchons également une personne dotée :

D’une vision stratégique porteuse permettant d’assurer la consolidation et la poursuite d’une vision en développement.
D’excellentes habiletés en communication, tant à l’oral qu’à l’écrit.
D’un leadership mobilisateur et innovant favorisant la concertation et la collaboration au sein de son équipe et avec ses partenaires.
D’une capacité à évoluer dans un environnement marqué par des transformations organisationnelles importantes, notamment en matière de gestion du changement.

Travailler à l’Université de Sherbrooke c’est :

Faire le choix d’être bien au travail;
Votre expertise qui se partage;
Faire partie d’une équipe reconnue;
Contribuer à des projets inspirants;
Évoluer dans un environnement qui valorise vos compétences et soutient votre développement.

Expérience professionnelle et qualifications

Détenir un baccalauréat en administration des affaires ou dans une discipline jugée pertinente.
Posséder au moins 8 années d’expérience pertinente, incluant la gestion d’une équipe de travail.
Connaitre les exigences et enjeux de l’enseignement supérieur, par exemple grâce à une expérience significative dans une institution d’enseignement supérieur au Québec.
Démontrer une capacité à décoder la réalité politique formelle et informelle de son organisation et à intervenir stratégiquement pour influer sur les décisions.
Posséder une capacité d’établir et de maintenir des relations harmonieuses, mutuellement profitables avec différents collaborateurs et partenaires et à communiquer efficacement.
Savoir s’adapter et accompagner les équipes dans un environnement complexe et changeant, prendre des décisions avec doigté, célérité et courage d’agir.
Posséder un leadership mobilisateur ; pouvoir formuler et partager une vision porteuse, la concrétiser en objectifs communs et partagés et susciter une adhésion forte et durable.
Faire preuve de pensée stratégique.
Avoir l’esprit d’équipe, un sens développé de la collaboration et des habiletés dans les relations interpersonnelles

Ce que nous vous offrons

Salaire annuel entre 147 983 $ et 179 873 $*
Poste régulier à temps complet.
Régime de retraite, assurance collective, service de télémédecine, plateforme de mieux-être et autres.
Équilibre de vie : 23 jours de vacances, 16 jours fériés, 2 jours de congé pour obligations familiales ou motifs personnels, 7 jours compensatoires au 1er mai suivant les 12 mois de probation et autres.
Les avantages d’une vie de campus : une montagne, un centre sportif, un centre culturel, des bibliothèques, etc.

* Échelle de traitement en vigueur pour les directrices générales et directeurs généraux de service, classe 2, 5 échelons.

Le programme AGIR, alliant formation et réseautage, soutiendra votre intégration et le développement de vos compétences et votre leadership au sein de l’UdeS.

Lieu de travail

Campus principal de l’Université de Sherbrooke.

Toute candidature sera traitée confidentiellement.

Toute personne qui désire déposer sa candidature doit faire parvenir son curriculum vitae par courriel avant 17 h, le mardi 6 octobre 2026. Un accusé de réception sera transmis suite à la réception de votre courriel.

Par courriel : krobert@electi.ca

Objet du message : Directrice générale ou Directeur général du Service des stages et du développement professionnel – Université de Sherbrooke

Date d’entrée en fonction : Dès que possible

Programme d’accès à l’égalité en emploi

L’Université de Sherbrooke valorise la diversité, l’égalité, l’équité et l’inclusion en emploi au sein de sa communauté et invite toutes les personnes qualifiées à soumettre leur candidature, en particulier les femmes, les membres de minorités visibles et ethniques, les Autochtones et les personnes handicapées relativement au Programme d’accès à l’égalité en emploi (PAEE). Les outils de sélection peuvent être adaptés selon les besoins des personnes handicapées qui en font la demande, et ce, en toute confidentialité. L’Université de Sherbrooke encourage également les personnes de toutes orientations sexuelles et identités de genre à postuler. La priorité devra être accordée aux Canadiennes et Canadiens et aux résidentes permanentes et résidents permanents. Pour en savoir plus sur l’équité, la diversité et l’inclusion à l’UdeS.

Conformité avec la Loi 25

Karine Robert, présidente – fondatrice
514 743-0998
krobert@electi.ca
www.electi.ca

Robert In UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES (UQTR)

Directrice ou Directeur – Service des ressources humaines – Campus de Trois-Rivières

L’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), fondée en 1969, est une institution d’enseignement de niveau universitaire basée à Trois-Rivières, dans la province de Québec, au Canada. L’établissement est membre du réseau de l’Université du Québec qui fut fondé dans le but de permettre aux francophones d’avoir accès à des universités en région. L’UQTR accueille environ 15 000 étudiants inscrits dans près de 300 programmes d’études ce qui en fait la deuxième des 10 institutions opérées par l’UQ, après l’UQAM.

Pour obtenir de plus amples renseignements sur l’UQTR, veuillez visiter : www.uqtr.ca

Dans le cadre d’un vaste chantier de transformation institutionnelle visant à moderniser la gestion académique et à renforcer la cohérence stratégique, l’UQTR procède au regroupement de ses unités académiques au sein de facultés. Dans ce contexte, l’Université est à la recherche d’une personne capable de s’investir dans un environnement en évolution, de mobiliser les équipes et de contribuer activement à l’implantation de nouvelles pratiques de gouvernance alignées sur les orientations institutionnelles.

Sommaire

Au sein du Vice-rectorat au développement humain et organisationnel, la personne titulaire du poste de direction du Service des ressources humaines assure le leadership stratégique, la planification et la coordination de l’ensemble des activités du Service des ressources humaines. Elle veille à la cohérence institutionnelle des pratiques en matière de gestion des ressources humaines, à la qualité des services offerts aux gestionnaires et aux unités académiques, ainsi qu’à la qualité de l’expérience de travail et de l’expérience professionnelle au sein de l’Université.

Elle supervise les équipes responsables des services-conseils en gestion des ressources humaines, des services au personnel professoral et chargé de cours, ainsi que la direction adjointe du service, sur laquelle elle peut s’appuyer pour assurer la cohérence opérationnelle et la fluidité des processus administratifs, notamment en matière d’attraction et d’acquisition de talents, de gestion de la présence au travail et de gestion de la rémunération et des avantages sociaux.

Elle collabore étroitement avec les Vice-rectorats académiques afin d’assurer l’alignement entre les processus administratifs de gestion des ressources humaines et les processus académiques liés au personnel professoral et chargé de cours.

Tâches et principales responsabilités

Dans le cadre de ses fonctions, la personne titulaire du poste de direction du Service des ressources humaines assume les responsabilités suivantes :

Définir et mettre en œuvre les orientations stratégiques en matière de gestion des ressources humaines, en cohérence avec les priorités institutionnelles;Assurer la cohérence, l’équité et l’évolution continue des politiques, des directives, des programmes et des procédures en matière de gestion des ressources humaines;
Diriger, mobiliser et développer les équipes du service, incluant les services-conseils en gestion des ressources humaines, les services au personnel professoral et chargé de cours, et la direction adjointe;
Promouvoir une culture de collaboration, de qualité de service et d’amélioration continue, centrée sur la qualité de l’expérience de travail et de l’expérience professionnelle au sein de l’Université, en proximité avec les partenaires internes ;
Travailler en étroite collaboration avec la direction adjointe afin d’assurer la cohérence opérationnelle, la qualité des processus et la mise en œuvre efficace des orientations stratégiques du service;
Encadrer l’offre de services-conseils en gestion des ressources humaines et soutenir le développement des compétences des gestionnaires, en collaboration avec le Service du développement humain et organisationnel;
Participer, lorsque requis, aux comités de relations de travail, aux comités de négociation collective et aux instances paritaires impliquant les partenaires syndicaux, en collaboration avec le Service des relations de travail;
Assurer la gestion des processus administratifs liés au personnel professoral et chargé de cours, en cohérence avec les dispositions prévues à leurs conventions collectives respectives;
Conseiller et soutenir les unités académiques dans la gestion administrative du personnel professoral et chargé de cours afin d’assurer la cohérence et la qualité des processus institutionnels;
Veiller à ce que les systèmes d’information liés aux ressources humaines et aux processus administratifs du personnel professoral et chargé de cours soutiennent efficacement les activités du service, en exerçant un rôle de vigilance, d’influence et de collaboration auprès des secteurs responsables de leur évolution;
Prendre les moyens raisonnables pour prévenir et faire cesser toute situation d’incivilité, de harcèlement ou de discrimination portée à sa connaissance, en collaboration avec les instances compétentes;
Collaborer avec le Service des relations de travail dans la gestion et l’application des mesures administratives ou disciplinaires, afin d’assurer l’équité et la cohérence institutionnelle;
Contribuer aux travaux institutionnels et interuniversitaires liés à la gestion des ressources humaines;
Maintenir des relations harmonieuses avec les partenaires internes et externes;
Gérer les ressources humaines, notamment en ce qui a trait à la planification, l’embauche, la supervision, l’évaluation et le développement du personnel placé sous sa responsabilité;
Gérer les ressources matérielles et financières relatives à ses activités;
Agir à titre de répondant du service ou de l’Université auprès de différents instances et comités internes ainsi qu’auprès d’organismes externes en lien avec les activités sous sa responsabilité;
Assumer toutes autres responsabilités susceptibles de lui être confiées par sa personne supérieure immédiate.

Profil de compétences

Baccalauréat dans une discipline appropriée;
Diplôme universitaire de 2e cycle dans une discipline appropriée sera considéré comme un atout;
Cinq ans d’expérience pertinente à la fonction, notamment en :
- gestion d’une équipe de travail;
- relations de travail dans un milieu syndiqué;
- transformation organisationnelle, gestion du changement et en amélioration continue des processus;
Être membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) ou de tout autre ordre professionnel pertinent à la fonction sera considéré comme un atout;
Connaissance du milieu universitaire québécois sera considéré comme un atout.

Localisation du poste : Campus de Trois-Rivières.

Avantages :

Salaire compétitif : échelle salariale comprise entre de 165 992 $ à 207 488 $;
Poste régulier /Temps-plein;
30 jours de vacances par an;
Assurances collectives et régime de retraite;
Travail hybride possible;
Perfectionnement de carrière;
Directive sur le remboursement des frais de déménagement;
Campus vert proche de tous les

Toute candidature sera traitée confidentiellement.

Toute personne qui désire déposer sa candidature doit faire parvenir son curriculum vitae par courriel avant 17 h, le 26 septembre 2026. Un accusé de réception sera transmis suite à la réception de votre courriel.

Par courriel : krobert@electi.ca

Objet du message : Directrice ou Directeur – Service des ressources humaines – UQTR

Date d’entrée en fonction : Dès que possible.

L’Université du Québec à Trois-Rivières est engagée dans une démarche menant vers une université pleinement équitable, diversifiée et inclusive (EDI). En ce sens, elle porte un regard sur ses pratiques et souhaite être un acteur engagé dans son milieu et au sein de la société. Elle valorise la diversité au sein de son personnel et reconnaît le caractère pluriel des identités. Elle encourage particulièrement les femmes, les personnes autochtones, les membres de minorités visibles ou ethniques, les personnes ayant des limitations ainsi que les personnes issues des communautés LGBTQ+ à soumettre leur candidature. Conformément à la Loi, l’Université souscrit au programme d’accès à l’égalité en emploi. Sur demande, le processus de recrutement peut être adapté selon les besoins des personnes vivant avec des limitations. Le respect de la confidentialité des informations est pris au sérieux.

Karine Robert, présidente – fondatrice
514 743-0998
krobert@electi.ca
www.electi.ca

Robert In UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN OUTAOUAIS (UQO)

Vice-rectrice ou vice-recteur à l’enseignement et à la réussite

Membre du réseau de l’Université du Québec, l’Université du Québec en Outaouais (UQO) a célébré avec beaucoup de fierté ses 40 ans en 2021.

Au cours des dernières années, l’UQO a connu une croissance importante. Le développement de nouveaux programmes d’études et de nombreux projets de recherche de pointe, l’obtention de nouvelles chaires de recherche du Canada et la création du Centre de recherche et de développement en cybersécurité et société, ainsi que de l’Observatoire du développement de l’Outaouais n’en sont que quelques exemples.

Aujourd’hui, l’UQO offre plus d’une centaine d’options d’études dans ses campus situés à Gatineau et à Saint-Jérôme au sein desquels se trouvent près de 7500 étudiants et étudiantes ainsi que plus de 653 membres du personnel réguliers, dont 271 professeurs et professeures, en plus des quelque 450 personnes chargées de cours qui contribuent à faire de notre université l’un des principaux acteurs de développement économique, social et culturel en Outaouais et dans les Laurentides.

Fidèle à ses racines ancrées dans la tradition de collaboration propre au réseau de l’Université du Québec, l’UQO encourage tout naturellement les initiatives de recherche et de création interdisciplinaires, les collaborations intra et interuniversitaires et les alliances stratégiques de partenariat, tant nationales qu’internationales, qui permettent notamment le transfert des connaissances pour le bénéfice des collectivités que nous desservons.

De plus, l’UQO participe activement au développement économique, social et culturel de la population de l’Outaouais et des Laurentides par son engagement dans la communauté. Branchée sur les réalités tant régionales qu’internationales, l’UQO est un acteur stratégique qui contribue à l’avancement de la société par ses partenariats et ses projets.

Nature de la contribution

La vice-rectrice ou le vice-recteur à l’enseignement et à la réussite participe à l’administration de l’Université selon les pouvoirs dévolus par la Loi et les règlements de chacun des organismes statutaires auxquels elle ou il participe (conseil d’administration, commission des études et comité exécutif).

À titre de membre de l’équipe de cadres supérieurs de l’Université, la vice-rectrice ou le vice-recteur à l’enseignement et à la réussite assiste la rectrice ou le recteur d’une façon générale dans la direction de l’Université. Sous réserve des attributions et fonctions dévolues respectivement au poste de vice-rectrice, vice-recteur à la recherche, à la création, aux partenariats et à l’internationalisation et de concert avec celui-ci ou celle-ci, elle ou il participe ainsi à la planification et à la coordination de l’ensemble des activités de l’établissement.

Principales responsabilités

Sous l’autorité immédiate de la rectrice ou du recteur, la vice-rectrice ou le vice-recteur à l’enseignement et à la réussite assume la responsabilité spécifique de promouvoir les missions d’enseignement et de service à la collectivité de l’établissement. Elle ou il est responsable du Décanat des études, du Décanat de la gestion académique, du Décanat à la formation et au service-conseil, du Bureau du registraire, des Services aux étudiants, du Centre de soutien et d’innovation de pédagogie universitaire et de la Clinique de services psychologiques.

En conséquence, elle ou il est responsable :

du développement de la programmation et des activités d’enseignement et de création;
des politiques et règlements relatifs aux études;
du développement des échanges scientifiques entre l’Université du Québec en Outaouais et d’autres établissements oeuvrant sur la scène nationale ou internationale;
des politiques et règlements de l’Université eu égard aux services à la collectivité;
de la gestion des ressources professorales et des personnes chargées de cours, des relations de travail et de l’application des conventions collectives des professeurs, des personnes chargées de cours et des étudiants salariés ;
de l’application et du respect des conventions, protocoles et ententes concernant les objets relevant de son vice-rectorat;
de la gestion des dossiers étudiants et de la certification des études.

Par ailleurs, elle ou il :

représente l’Université, à la demande de la rectrice ou du recteur, auprès d’organismes extérieurs, publics ou privés et auprès d’autres universités;
participe à divers comités institutionnels et externes;
contribue au respect et à la promotion de la culture et des valeurs universitaires tant au sein de son personnel, par la mise en oeuvre d’une gestion au service de la mission de l’établissement, que dans ses interventions personnelles et professionnelles dans le milieu;
contribue activement au développement et à l’atteinte des cibles fixées par le plan stratégique de l’Université;
est responsable de l’administration du budget que lui confie le conseil d’administration;
exerce les autres pouvoirs et fonctions que lui confie la rectrice ou le recteur.

Exigences du poste

La personne candidate doit détenir un doctorat et posséder une solide expérience à titre de professeur·e d’université.

De plus, la personne candidate doit posséder une connaissance approfondie du milieu universitaire et démontrer, par son expérience :

un souci de la qualité de l’intervention académique;
un sens éprouvé de la planification et de l’organisation;
une capacité à déterminer et à communiquer une vision et une direction claires;
un esprit d’initiative et une capacité à innover;
une rigueur de jugement et du doigté dans des situations complexes;
une capacité à intervenir et à mobiliser dans un contexte universitaire de collégialité et à agir constructivement au sein de l’équipe en place;
une vision articulée des conditions requises pour optimiser l’expérience étudiante à tous les cycles d’études;
posséder une expérience de gestion en milieu universitaire;
démontrer une connaissance éprouvée du modèle organisationnel propre au réseau de l’Université du Québec et de ses particularités en matière de gestion des études et des ressources enseignantes.

Entrée en fonction : Décembre 2026
Durée du mandat : Selon entente
Traitement : Selon les politiques en vigueur
Lieu de travail : Gatineau (pavillon Alexandre-Taché) avec des opportunités de collaboration avec le campus de St-Jérôme.

Toute candidature sera traitée confidentiellement.

Toute personne qui désire déposer sa candidature doit faire parvenir son curriculum vitae et une lettre démontrant leur intérêt par courriel avant minuit, le 23 octobre 2026. Un accusé de réception sera transmis suite à la réception de votre courriel.

Par courriel : krobert@electi.ca ou lgallant@lgarecrutement.com
Objet du message : Vice-rectrice ou vice-recteur à l’enseignement et à la réussite – UQO
Date d’entrée en fonction : Décembre 2026

Conformément aux exigences relatives à l’immigration au Canada, ce poste est offert aux citoyens canadiens et aux résidents permanents.

Si vous êtes invité.e à poursuivre les étapes du processus de sélection, veuillez nous aviser de tout besoin nécessitant des mesures d’adaptation particulières.

Conformité avec la Loi 25

Karine Robert, présidente – fondatrice
514 743-0998
krobert@electi.ca
www.electi.ca

Léonie Gallant, collaboratrice
514 647-3148
lgallant@lgarecrutement.com