À propos d’aéroport de Sherbrooke
Porte d’entrée aérienne en Estrie, l’Aéroport de Sherbrooke met à la disposition des usagers une gamme complète de services et d’installations aéroportuaires de qualité, assurant la sécurité et l’efficacité des opérations aériennes.
Situé à 25 minutes du centre-ville, son emplacement stratégique en fait une infrastructure essentielle où se côtoient l’aviation récréative, commerciale et militaire. L’aéroport accueille tant les gens d’affaires et les voyageurs assidus que les propriétaires d’aéronefs. Il ne s’agit pas seulement d’un point de transit, mais d’un centre névralgique pour le développement économique et touristique de la région.
Nos infrastructures
L’aéroport dispose d’une aérogare moderne conçue pour accueillir confortablement passagers et équipages, avec un salon de repos dédié aux pilotes. Ses infrastructures comprennent également un hangar commercial, plusieurs hangars privés pour l’entreposage d’aéronefs, un vaste stationnement d’une capacité de 125 véhicules, des aires de mouvement au sol, ainsi qu’une piste asphaltée pouvant recevoir une variété d’aéronefs. Nos équipements incluent des aides visuelles à la navigation aérienne, complétés par des installations d’observations météorologiques d’Environnement Canada.
Les défis et opportunités
Les cinq (5) principaux grands axes de développement identifiés dans le Plan d’utilisation et de développement des infrastructures aéroportuaires (PUDIT) de l’Aéroport de Sherbrooke, qui seront au cœur du prochain mandat de la nouvelle direction générale pour les années à venir, sont les suivants :
- Centre de formation (pilotes et métiers de l’aviation en collaboration avec les institutions universitaires et collégiales);
- Aviation générale de petite envergure, incluant la petite aviation privée et les projets commerciaux de petite envergure;
- Aviation privée de moyenne et grande envergure;
- Aviation commerciale et d’affaires privées;
- Aviation industrielle de petite envergure.
Rôle et mission
Sous l’autorité du conseil d’administration, la directrice générale ou le directeur général de l’Aéroport de Sherbrooke (CYSC) est responsable de l’orientation stratégique globale de l’aéroport, de la stabilité financière et du maintien de relations solides avec les groupes partenaires tels que les écoles de pilotage, les gouvernements locaux, dont la Ville de Sherbrooke, et la communauté d’affaires. Cela implique de mettre les intérêts de la clientèle de l’aéroport avant les siens et de maintenir une relation de confiance entre toutes les parties prenantes en plus de s’assurer de remplir les exigences prévues à l’entente de délégation de pouvoirs signée entre la Ville de Sherbrooke et la Corporation de l’aéroport de Sherbrooke (CDAS).
La direction générale s’assure d’un développement optimal de l’Aéroport de Sherbrooke tout en protégeant les investissements dans ses infrastructures et de la préparation et du suivi des budgets, des contrats et des projets d’investissement. Elle veille également à ce que les opérations de l’aéroport respectent les normes réglementaires et de sécurité. Les fonctions quotidiennes telles que la sécurité aérienne, la maintenance et la gestion de la sécurité sont déléguées aux responsables de secteurs, la direction générale établit des politiques ainsi que des planifications stratégiques et assure la supervision pour aligner les opérations sur les objectifs à long terme.
Au-delà de la gestion interne, la directrice générale ou le directeur général joue un rôle important dans le développement communautaire et régional. Elle ou il veille à ce que l’aéroport soit non seulement un centre de transport, mais aussi un moteur de croissance économique et de responsabilité sociale pour la région.
La direction générale joue un rôle clé dans la création et le maintien de relations solides avec les partenaires locaux :
- Rôle principal de liaison: La direction générale agit comme interlocuteur principal auprès de la Ville de Sherbrooke, des municipalités environnantes, de la MRC du Haut-Saint-François (HSF), des leaders communautaires et des partenaires commerciaux.
- Promotion de la transparence et de la collaboration : Elle favorise des échanges ouverts et constructifs pour établir des partenariats basés sur la confiance mutuelle.
- Soutien aux initiatives locales : La direction générale représente l’aéroport en tant que partenaire actif dans la communauté, en participant à des projets locaux et en soutenant des programmes qui renforcent la responsabilité sociale.
- Développement économique régional : Elle travaille à positionner l’aéroport comme un moteur de croissance économique, en identifiant et en développant des potentialités commerciales qui bénéficient à la région.
Responsabilités
Vision stratégique
- Fournir un leadership stratégique : En concertation avec le conseil d’administration, définir et mettre en œuvre la vision, la mission et la stratégie de croissance à long terme de l’aéroport pour garantir sa pertinence, sa durabilité et sa compétitivité sur le marché des aéroports régionaux.
Gestion de l’organisation
- Contrôler la gestion financière : Préparer et gérer les budgets annuels, maintenir et diversifier les sources de revenus, allouer efficacement les ressources et garantir le respect des responsabilités fiduciaires tout en offrant de la valeur aux parties prenantes. Assurer la conformité réglementaire et de sécurité : En tant que gestionnaire responsable de l’aéroport, veiller au respect de toutes les réglementations et normes applicables, y compris celles liées à la sécurité, à la sûreté et aux opérations.
- Maintenir un haut niveau de qualité des opérations : Superviser les opérations de l’aéroport, y compris la sécurité aérienne, la gestion du terminal, la maintenance et les services d’urgence/lutte contre les incendies, en garantissant efficacité et fiabilité.
- Agir en tant représentant et porte-parole de la CDAS.
Leadership positif et visionnaire
- Assurer une gestion saine et harmonieuse des membres de l’équipe de l’aéroport : Inspirer, et mobiliser une équipe pleine de potentiel vers l’excellence en créant un environnement de travail sain, inclusif, collaboratif et axé sur les résultats.
- Encourager la responsabilisation et l’apprentissage en continu au sein de l’organisation.
Développement de partenariats et contribution au rayonnement et à la croissance
- Gérer les contrats et les partenariats : Négocier et administrer les accords avec les clients, les prestataires de services, les fournisseurs et les organismes gouvernementaux, en veillant à des arrangements mutuellement bénéfiques et conformes.
- Cultiver des relations avec les partenaires : Servir de principal interlocuteur avec le propriétaire de l’aéroport, la Ville de Sherbrooke, les leaders communautaires et les partenaires commerciaux, en favorisant la transparence et la collaboration.
- Stimuler le développement des affaires : Identifier et poursuivre de nouvelles opportunités commerciales, promouvoir l’expansion des services aéroportuaires, et renforcer le rôle de l’aéroport en tant que moteur clé de la croissance économique de la Ville de Sherbrooke, de la MRC du HSF ainsi que des municipalités environnantes.
- Promouvoir l’aéroport, ses possibilités, son apport et son engagement communautaire : Représenter l’aéroport en tant que partenaire fiable et ouvert, soutenir les initiatives locales, contribuer au développement régional et encourager des programmes qui renforcent la responsabilité sociale.
Ces actions permettent au DG de renforcer les liens entre l’aéroport et les parties prenantes locales, tout en contribuant au développement de la communauté et de l’économie régionale.
Gouvernance
- Planifier, organiser et contrôler l’ensemble des activités de l’organisation (gouvernance, gestion des ressources humaines, gestion financière, gestion opérationnelle, reddition de comptes, gestion de risque, etc.).
- Élaborer des prévisions budgétaires annuelles en collaboration avec l’équipe et les soumettre au conseil d’administration pour adoption.
- Procéder à des demandes de financement (subventions et autres) et mener des activités de financement au besoin en partenariat avec divers services de la Ville de Sherbrooke.
- Agir à titre de principal interlocuteur envers les bailleurs de fonds privés et publics afin de répondre aux besoins de reddition de compte et de mise en application des diverses sources de financements.
- Piloter et diriger le Comité aviseur et contribuer à sa mise en place en collaboration avec le CA.
Ce qui vous distinguera
Sens politique
- Excellente capacité à naviguer dans les environnements politiques complexes et à établir des alliances stratégiques pour soutenir la mission de la zone aéroportuaire.
- Expérience dans le plaidoyer et la représentation auprès des décideurs politiques et des instances gouvernementales.
Connaissance des milieux aéroportuaires et aéronautiques
- Les domaines aéroportuaires et aéronautiques font partie de l’ADN de l’organisation ; cette passion et cette expérience seront un atout majeur. Une connaissance approfondie ou un intérêt réel pour le secteur est essentiel.
Compétences relationnelles
- Solides compétences en développement et en gestion de partenariats d’affaires avec une expérience avérée dans la création de synergies et de collaborations fructueuses.
- Capacité à négocier des accords et à construire des relations à long terme avec les partenaires.
Agilité
- Capacité à s’adapter rapidement aux changements du marché et à saisir les opportunités émergentes pour mieux positionner la zone aéroportuaire.
- Esprit entrepreneurial avec une orientation vers l’innovation et la croissance.
Ce qui vous fera grandir
- Participer et poursuivre la réalisation des quatre (4) axes prioritaires de la planification stratégique en cours : la sécurité des opérations, le développement des infrastructures, l’optimisation des opérations aéroportuaires et l’amélioration continue des services aux usagers.
- L’occasion de jouer un rôle majeur dans une organisation en pleine croissance, de collaborer avec des partenaires de premier plan (Ville de Sherbrooke, Entreprendre Sherbrooke, l’Université de Sherbrooke et les gens d’affaires de la région) et d’avoir un impact significatif sur le secteur.
- Pouvoir contribuer et participer à la définition et au développement de la zone industrielle (hors zone aéroportuaire) en collaboration avec les acteurs clés.
Compétences et qualifications
Expérience
- Une formation reconnue axée sur la gestion ou liée aux exigences du poste est souhaitable ;
- Une vision stratégique avec une capacité démontrée à mettre en œuvre des idées créatives, des concepts et à construire des consensus ;
- Expérimenté en communication, en développement et dans la mise en œuvre de politiques administratives ainsi qu’en gestion de corporation publique;
- Plusieurs années d’expérience progressive en gestion, en supervision et gestion financière dans des opérations d’aéroports régionaux sont souhaitables, en plus d’une familiarité avec les réglementations de Transports Canada/normes de l’industrie ;
- Une connaissance des programmes et services liés au transport, des sources de financement, des relations communautaires;
- Avoir eu l’expérience de travailler avec un conseil d’administration ou d’agir comme membre d’un conseil d’administration et avoir une sensibilité pour la gouvernance et les règles éthiques qui y sont associées.
- Excellentes compétences en gestion et développement d’équipe.
- Capacité à travailler efficacement avec des partenaires diversifiés.
- Très bonnes compétences en communication et en négociation.
- Excellent sens politique, capacité à influencer avec tact.
- Intérêt pour la mission. Passionné.e par le domaine aéroportuaire et aéronautique.
- Maîtrise du français et de l’anglais, à l’écrit comme à l’oral.
Aptitudes et qualités recherchées
- Vision stratégique et implantation opérationnelle ;
- Aptitudes entrepreneuriales démontrées (capacité de faire croître l’organisation) ;
- Avoir un esprit analytique et de synthèse ;
- Humilité, diplomatie et sens des affaires ;
- Créativité, audace, sens de l’innovation;
- Leadership mobilisateur et courage managérial ;
- Être doté.e d’une grande autonomie ;
- Capacités de communication, de représentation et de collaboration.
Lieu de travail
La Corporation de l’aéroport de Sherbrooke (CDAS), est située à Cookshire-Eaton, avec des opportunités de collaboration régionale et nationale.
Pour postuler
Plus de détails sur le rôle et les responsabilités pourront être communiqués au besoin. Pour cela, n’hésitez pas à prendre contact avec nous.
Toute personne qui désire déposer sa candidature doit faire parvenir son curriculum vitae ainsi qu’une lettre de présentation (maximum 2 pages) décrivant son intérêt à occuper un tel poste, par courriel avant le 28 juin à 17h. Un accusé de réception sera transmis à la suite de la réception de votre courriel.
Par courriel : krobert@electi.ca
Objet du message : Directrice générale ou Directeur général – Corporation de l’aéroport de Sherbrooke (CDAS)
Date d’entrée en fonction prévue : La personne retenue entrera en fonction dans les meilleurs délais suivant la nomination.
Programme d’accès à l’égalité en emploi
Corporation de l’aéroport de Sherbrooke (CDAS) souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Les femmes, les autochtones, les personnes handicapées, les membres de minorités visibles et ethniques sont invités à soumettre leur candidature. Il incombe au postulant de nous aviser en temps opportun, de tout besoin spécifique pour lequel des mesures d’adaptation doivent être prises, pour lui permettre une évaluation juste et équitable. Les renseignements reçus à ce sujet seront traités confidentiellement.
Conformité avec la Loi 25
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Karine Robert, présidente – fondatrice
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